EY Küresel Yönetim Kurulu Risk Araştırması Yayımlandı

Memleketler arası danışmanlık ve kontrol şirketi EY (Ernst & Young), Küresel İdare Konseyi Risk Araştırması’nın 2023 versiyonunu yayımladı

EY Küresel Yönetim Kurulu Risk Araştırması Yayımlandı
Yayınlama: 17.10.2023
4
A+
A-

Milletlerarası danışmanlık ve kontrol şirketi EY (Ernst & Young), Küresel İdare Konseyi Risk Araştırması‘nın 2023 versiyonunu yayımladı. Dünya çapında 500’ün üzerinde idare konseyi üyesiyle gerçekleştirilen anket sonucunda hazırlanan rapora nazaran, idare şuralarının kaygı duyduğu risklerin sayısı artıyor. EY araştırmasında, jeopolitik olaylar (%45), tedarik zincirinin bozulması (%45), siber taarruzlar ve bilgi ihlalleri (%45), değişen müşteri talepleri (%44), iklim değişikliği (%44), teknolojik değişimin suratı ve dijital yıkıcılık (%43) üzere risk faktörleri listede öne çıkıyor. Üstelik araştırmaya nazaran bu riskler, giderek birbiriyle temaslı hale geliyor.

Örneğin, pandemi üzere öngörülmesi sıkıntı ve tesirli riskler; tedarik zincirlerinin aksamasına ve esnek çalışma şartlarının oluşmasına, esnek çalışma ise kurum kültürünün ve yetenekli insan kaynağının kaybına yol açıyor. En süratli yükselen riskler ortasında pazardaki yeni oyuncular, şirket kültürünün değişime uğraması ve artan uzaktan/hibrit çalışma trendleri yer alıyor.

Araştırma; idare konseylerinin, şirketleri için riskleri azaltmak ve rekabet avantajı elde etmek ismine dayanıklılıklarını neden artırmaları gerektiğini gözler önüne seriyor. Ankete katılan idare heyetlerinin %60’ı, yeni gelişen risklerin şirketlerin risk idaresi yapılarında gereğince ele alınmadığı konusunda hemfikir. İştirakçilerin yalnızca %31’i, dijital dönüşümden kaynaklanan riskleri çok aktif bir biçimde yönettiğine inanıyor. 

EY Global İdare Konseyi Risk Araştırması’na nazaran; değişime ahenk sağlamaktan fazla değişiklikler bir risk haline gelmeden evvel bunları proaktif bir formda tanımlayıp tedbir alabilen kuruluşlar, fakat yıkıcı olayların akabinde olağana dönebiliyor. İdare konseylerinin tepkisel olmak yerine şirketlerini dirençli hale getirmesi ve inanç inşa etmesi kıymetli bir faktör.

Araştırmaya nazaran, idare heyetlerinin daha aktif bir risk idaresi için katkı sağlayabileceği alanlar aşağıdaki üzere sıralanıyor:

  • Risk idaresi faaliyetlerini strateji ve performans idaresi ile entegre etmek
  • Yetenek ve kültür ile ilgili mevzularda idare heyeti nezaretini güçlendirmek
  • Şirketin sosyopolitik hususlardaki yaklaşımı konusunda daha geniş bir nezaret faaliyeti yürütmek
  • Şirketi sürdürülebilirlik konusunda kıymet bazlı bir yaklaşıma yönlendirmek
  • Dijitalleşme ve yeni gelişen teknolojilerin risklerini daha yeterli anlamak

EY Türkiye Risk Danışmanlığı Hizmetleri Önderi ve Şirket Ortağı Emre Beşli, EY Global İdare Konseyi Risk Araştırması ile ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“Yönetim heyetlerinin, kuruluşlarının geleceğini yine şekillendirmelerine yardımcı olacak kritik soruları sorarak, sağlam şirketlerin göze çarpan özelliklerini ortaya çıkarmak için global çapta 500’den fazla idare heyeti üyesinin cevaplarını tahlil ettik. Bu araştırmanın sonucunda dayanıklılığın; “normale dönmeye” çalışmak yerine, değişen riskleri öngörme, bunlara hazırlanma, cevap verme ve ahenk sağlama yeteneği manasına geldiğini gördük. Bu noktada araştırma, idare konseylerinin daha faal bir nezaret sergilemesi gerektiğini ortaya koyuyor. İdare konseylerinin tipik olarak ilgilendiği risklere ek olarak, örneğin yetenek ve kültür idaresi ile ilgili yapılması gerekenlerin belirlenmesi ve sosyopolitik bahislerde şirketin nasıl bir duruş sergileyeceğinin planlanması üzere bahislerin, idare konseylerinin gündeminde olması gerektiği anlaşılıyor. Elbette teknoloji, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik üzere hususlar da kıymetini koruyor. Sağlam kuruluşların temel özelliklerinin bilgiye dayalı itimat, çeviklik ve alçak gönüllülük bedellerinden oluştuğunu gözlemliyoruz. Yüksek seviyede dayanıklılık geliştirmek ise sırf idare şurasının misyonu değil, idareyle paylaşılan bir sorumluluk. Bu noktada risk idaresi faaliyetlerini strateji ve performans idaresi ile entegre etmek ve ayrıyeten idare konseyi ile üst seviye yöneticilerin temasını arttırmak kıymetli bir inisiyatif olarak göze çarpıyor. EY araştırması, bu hususta da güzelleştirme yapılabilecek alanlar olduğunu gösteriyor.” 

Raporun tamamına ey.com adresinden ulaşılabilir.

EY Hakkında

EY olarak hedefimiz; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve toplum için bedel yaratırken birebir vakitte sermaye piyasalarında itimadın ve daha yeterli bir çalışma dünyasının oluşmasına katkıda bulunmaktır. Dünya çapında 150’den fazla ülkede, sahip olduğumuz bilgi ve teknoloji ile hizmet veren takımlarımızla, kontrolde itimadı sağlarken müşterilerimizin gelişmesine ve dönüşmesine takviye oluyoruz. Bağımsız kontrol, danışmanlık, hukuk, kurumsal finansman, strateji ve vergi hizmetlerimizle iş dünyasının karşılaştığı zorluklara yeni tahliller sunacak hakikat soruları soruyoruz.

EY ismi global tertibi temsil eder ve Ernst&Young Küresel Limited’in her biri farklı birer hukuksal kişiliğe sahip olan, bir yahut daha çok, üye firmasını temsil edebilir. Sonlu sorumlu bir Birleşik Krallık şirketi olan Ernst&Young Küresel Limited müşteri hizmeti sunmamaktadır. 

Kişisel Dataları Muhafaza Kanunu (KVKK) kapsamında; EY’ın ferdî dataları nasıl topladığı, kullandığı ve bireylerin sahip olduğu haklara dair bilgilere ey.com/tr_tr/privacy-statement adresinden ulaşabilirsiniz. EY üye şirketleri mahallî kanunların yasakladığı bölgelerde hukuk hizmeti sunmaz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı